Business coaching — корпоративный коучинг

Бизнес коучинг служит созданию благоприятной среды внутри компании, обеспечивающей ее успешное развитие и быстрый рост, помогает превратить команду в союз единомышленников сплоченных успехом, стремлением к общей победе, взаимной поддержкой и пониманием!                                                                       

      Коучинг Руководителей

      Коучинг Проекта  

      Коучинг Лидерства

      Коучинг Направления

      Командный Коучинг

Применения коучинга в организации:

  • Сплочение управленческой команды.
  • Развитие коммуникативных навыков внутри команды.
  • Внедрение корпоративных ценностей.
  • Управление конфликтами в коллективе.
  • Управление стрессом.
  • Поиск новых способов решения задачи.
  • Мотивация команды на общий результат.
  • Повышение удовлетворенности работой.
  • Увеличение вовлеченности.
  • Повышение уровня мотивации.
  • Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников.
  • Подготовка и внедрение организационных изменений.
  • Выявление собственных состояний успеха и мастерства.
  • Прорыв в карьере.
  • Постановка цели и планирование ее достижения.
  • Подготовка к новой роли, развитие лидерских качеств.
  • Адаптация на новом участке, в новом коллективе.
  • Кадровые перестановки (повышение, план быстрого ввода в должность, новые обязанности, и т.д.).

Бизнес (корпоративный) коучинг как инструмент, представляет для организации широкие возможности, связанные как с ситуативным решением кадровых задач, так и с системным развитием ключевых сотрудников. Если в вашей организации назрели кадровые изменения, и необходимо решить важные вопросы с одним или многими сотрудниками, то корпоративный коучинг даст вам наиболее быстрый и эффективный результат. Коучинг в организации проводится как индивидуально с сотрудниками, так и в групповом формате.

Результаты бизнес коучинга:

      Рост эффективности.

      Повышение качества.

      Снижение временных затрат.

      Радость и удовлетворение!

Что дает коучинг руководителям и организации в целом?                         

  • создание конструктивных изменений в компании;
  • лидерство и построение эффективной команды;
  • снижение текучки ключевых сотрудников;
  • снижение конфликтов: внутренних и внешних;
  • повышение нематериальной мотивации;
  • увеличение уровня вовлеченности;
  • улучшение межличностных коммуникаций;
  • эффективное использование сотрудников, навыков и ресурсов;
  • экономия времени руководителя;
  • большая гибкость;
  • повышение производительности компании.

Станьте автором своего успеха!

Коуч Тимофеева Оксана — Executive, Business  &  Stress coach. Сертифицированный персональный и командный коуч международного уровня. Член Международной Федерации коучинга (ICF). Руководитель Expert Center «Центр развития личности и бизнеса». МВА. Член Международного коуч-сообщества ICC. Бизнес-тренер. Автор уникальных групповых и индивидуальных методик по диагностике, профилактике и работе с профессиональным /эмоциональным выгоранием. Финалист первого Всероссийского конкурса тренеров и коучей «The BEST in T&D» – «Лучший Бизнес-Коуч 2016». Бизнес-психолог. Психотерапевт. Коуч-супервизор. Преподаватель Высшей Школы Бизнеса Государственного Университета Управления – МВА. Автор цикла публикаций.

Запись на сессию-консультацию и за  более подробной информацией обращайтесь по телефону

 +7 (926) 359-58-85   

и/или воспользуйтесь формой

Заявка на консультацию